裁员，是危机期企业人力资源管理中痛苦而无法绕过的一课。

多数公司实行“高管降薪”的首要考虑是节约成本，管理层的薪酬往往是公司的一项不小的开支，在企业现金流紧张的时候，通过此项举措可以降低企业成本。

到降薪，可能很多HR的回答是“从一线操作人员减起”，或者是“从工作的可替代性比较高的人下手”。

金融海啸，危机四伏；企业裁员，需谨言慎行。

从华为、TCL、通用汽车等国内外企业纷纷降薪中，发现有效降薪的思路和工具。

不论在什么时间、什么场合，只要提到裁员，总会让企业领导感到烦恼，让员工感到忧虑。

战略性高管降薪，进可攻，退可守，端看企业大旗指向何方。

[经理人擂台]“一篇裁员实录引出的管理难题”擂主评论