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降低成本

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这样看来,降低成本而又不影响创新的问题就转化为:如何最大可能的降低非必要支出,同时保持甚至增加用于创新的战略性支出,或者提高开发的效率?

在经济不景气和市场竞争加剧的环境下,压缩成本受到企业管理者的重视。可是最近接触的一家企业却不愿意通过技术创新压缩成本,是什么原因呢?

客户的要求越来越高,为了留住他们,公司必须实施运营转型。本文提出了5种工具能够帮助公司达成这个目标。

降低成本的最后空间 1999年07月01日

想办法削减开支和提高生产率的话,不妨关注一下这些新颖、激进的办公设计方法。

对消费者而言,共享经济可以降低成本、扩大利润,带来便捷并且环保。面对协作消费趋势,企业可以采取哪些应对措施?

不靠裁员降成本 2001年10月01日

当利润下跌时,要顶住裁员的强烈冲动。相反地,如果考虑实施利润创造计划“五部曲”,不但能降低成本,还能提高盈利能力。

质量管理大师克劳士比建议企业使用“缺陷预防”的方法,控制质量、降低成本
《削减质量成本》,菲利浦·克劳士比著,杨钢、林?译,中国人民大学出版社2006年5月出版,38元

战略采购七步走 2006年05月30日

降低成本为宗旨,以追求盈利为重点。

小微金融真是让人左右为难,所以做小微金融首先要解决的问题都是在控制风险的情况下降低成本

三招玩转廉价航空 2007年03月19日

西南航空与春秋航空低价策略的核心是,提高飞机利用率、降低成本、占领二线机场。

 
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