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经济变局下的企业转型升级与更生之路 2020年02月10日

面对新时代大环境的变化,中国企业必须积极求变,我们建议企业可从五个层面的机遇入手,应对挑战,致胜未来。

你没法回避成本:跨越供应链的降本三台阶 2019年01月04日

供应链降本的三个台阶:谈判降价、流程优化、设计优化。

汽车产业链的降本增效之道 2017年04月25日

不论是零部件厂商,还是整车制造厂商,或者是经销商,都面临沉重的成本压力。他们迫切需要应用系统性的方法,迅速切入降本...

设计变更与成本管理 2014年06月24日

奔着价格去,这是非常典型的通用汽车的"降本"。相反,丰田、本田等更多地奔着成本来,与供应商一道,优化生产、交易流程,优化设计。

能谈的都谈下来了,明年怎么办? 2015年02月06日

用一个首席采购官的话来说,降本是怎么重视都不为过,因为“采购70%的绩效就在采购降本上”。

携手提电脑出差要注意 2005年01月04日

带着手提电脑上路,有些事情可要多上心…

没有最大规模,只有有效规模 2018年06月06日

很多企业都在追求大规模,但规模的关键不是最大,而是有效。如何找到有效价值?

掌握这9点,企业轻松实现包装效率最大化,助力供应链降本增效 2019年12月13日

如何制定包装策略,让供应链变得更加高效?你需要考虑这9点

企业物流转型物流企业,这条路该怎么走? 2019年07月30日

如何成功地脱离“母体”,成为一家市场化的物流企业是每个企业物流设立的初衷。

从华为来看供应链运营的短板 2015年08月17日

从高层次看来,前端控制复杂度,后端管好供应商,中间加强计划功能,建立销售与运营计划(S&OP),可以有效改进供应链运营。

超越对手,需要三个精益战略思维 2016年07月04日

面对挑战,中小企业老板千万不要陷入降本、收缩、再降本、再收缩的恶性循环中不能自拔。

零售店进化史也是技术革新史 2019年04月30日

今天的新零售,其实有“两个面”。一个面需要改进体验,另一个面需要增效降本。“两个面”缺一不可,共同推动了零售形态的...

2019,一定要活成这样:有效付出 2019年01月03日

2019的来临,一定会更多的不确定性。请记住,唯一能面对的策略,就是自己的努力,而努力也是分为有效和无效的。请不要把努力等同于每天的固定循环动作,请记住:有效付出。

如何提反馈 2019年02月14日

我们提出的反馈,应该是基于行为的、具体的、有帮助的反馈。

从昆山爆炸案说供应链降本三台阶 2014年10月10日

中荣爆炸虽然貌似偶然,其实有其必然性;而这必然性,就是以通用汽车为代表的"猎人方式"。

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