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你没法回避成本:跨越供应链的降本三台阶 2019年01月04日

你没法回避成本:跨越供应链的降本三台阶

供应链降本的三个台阶:谈判降价、流程优化、设计优化。

汽车产业链的降本增效之道 2017年04月25日

汽车产业链的降本增效之道

不论是零部件厂商,还是整车制造厂商,或者是经销商,都面临沉重的成本压力。他们迫切需要应用系统性的方法,迅速切入降本...

案例点评征集:一个酒店空降兵的烦恼 2014年06月11日

本案例描述了“空降兵”汤沐阳在红帆大酒店经营转型期,担任酒店管理咨询顾问后,推行营销变革过程中遇到的各种问题。

项兵解析:华为的全球化战略 2009年04月01日

本案例分析了华为的全球化战略内容。研究表明,任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知,使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚;在看似“独立自主”发展模式背后,...

能谈的都谈下来了,明年怎么办? 2015年02月06日

用一个首席采购官的话来说,降本是怎么重视都不为过,因为“采购70%的绩效就在采购降本上”。

设计变更与成本管理 2014年06月24日

奔着价格去,这是非常典型的通用汽车的"降本"。相反,丰田、本田等更多地奔着成本来,与供应商一道,优化生产、交易流程,优化设计。

案例点评:都是“营销”惹的祸 2010年04月27日

只要有营销,就会有市场。只有不懂营销的人,没有营销不出去的产品。

王老吉 全民吉“庆”国庆 2009年12月07日

借助大事件之势进行广而全的营销覆盖是本案例最大的特色。在国庆60周年的重要时刻,加多宝集团策划了“十大盛世吉庆时刻”评选活动,组织国人一起回顾历史,从而加强其品牌(吉庆时分当然是王...

EMBA新趋势之七:案例研究 立足本土 2007年02月15日

EMBA案例研究,把目光放在了本土。

安踏:从模仿到超越的机会 2008年09月17日

本案例通过对“耐克模式”及安踏公司发展战略的剖析,以期求解菲尔·奈特所设下的迷局——安踏公司如何超越“轻资产运营”模式的发展囚境。

领导变革:劣质机器的案例 2000年07月01日

从优胜走向困境,下岗、停产、客户的抱怨,李经理重整旗鼓有何良策?

零售店进化史也是技术革新史 2019年04月30日

零售店进化史也是技术革新史

今天的新零售,其实有“两个面”。一个面需要改进体验,另一个面需要增效降本。“两个面”缺一不可,共同推动了零售形态的...

从昆山爆炸案说供应链降本三台阶 2014年10月10日

中荣爆炸虽然貌似偶然,其实有其必然性;而这必然性,就是以通用汽车为代表的"猎人方式"。

案例分析:公关危机怎么管 2006年11月12日

面对公关危机,跨国巨头的宝洁公司与本土小鱼的恒泉公司,为什么会有截然不同的反应?

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