培训的目的主要不在于取悦受众，而在于使之有所触动、受到影响和激发。

尽管越来越多的国内企业开始通过人力资源培训的最高形式—企业大学来量身打造自己所需的人才，但据专业机构研究，在国内众多企业大学中，除了四五十家比较活跃以外，其余都归于沉寂。这固然跟...

给管理者一片发挥的讲台，给员工持续成长的机会。

不能指望培训解决错误的问题，更不能指望培训解决所有的问题。

名头响亮的汤尼英盖、沙宣、东田造型堪称发型师的镀金之地,比肩商学院的天价学费亦无力阻挡剪刀手们的朝圣脚步。

在企业财政紧缩的情况下，培训是否会被“打入冷宫”？如果培训必不可少，那么“严冬”之下企业如何利用有限资源放大培训的效用呢？

培训效果评估以学员绩效为最终目标，课程设计实施以改变学员行为为导向。

爱心在公司高层、员工与顾客之间传递，事业在甜甜蜜蜜之中壮大。

北京光华管理研修中心为期两天的培训课程“卓有成效的管理者”于2月25-26日在北京举行。本刊旁听这次培训后，认为这门课程达到4星级水准，非常值得推荐。

将员工视为企业的合作者，为他们提供自我增值的培训和广阔的职业发展空间，最终实现员工和企业发展的双赢。

本刊旁听了麦古利国际为期两天的公开培训课程“经销商开发与管理”，认为其水准达到四星半，非常值得向经理人推荐。