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在适当的时间讲适当的故事，是在21世纪这个纷繁的世界开展合作、开拓业绩所必需的一种领导技能，也是人际交往、与家人和朋友融洽相处所需的一种重要技能…
让买家开口说话并不难。但让买家说出跟他们遇到的麻烦和需求有关的故事才是你挖掘销售机会的捷径。灵活运用5种策略，就能...
CEO首先要讲正确的故事，其次要正确地讲故事。正确的故事有三种，正确地讲故事也有三个要素。
很多能力优秀但在汇报、社交、面试时没被看中的人，他们在交谈时往往只顾着摆数据、做分析、讲道理，而忽视了很重要的一方...
公司使用各种各种方式和媒介向外界宣传它们的故事，包括新闻通稿、广告、宣传册、演讲、放电视纪录片，还有年度财务报告。最后这一项，即年度报告，是我们关注的焦点。
领导者的故事选题可以包括三个方面：关于自我的故事，关于群体的故事，关于价值观和意义的故事。
用故事把听众带入你的想法中，引导他们主动思考，大家共同领悟变革的必要性以及怎样实施变革。《松鼠公司》，（美）斯蒂芬·丹宁著，中国社会科学出版社，2005年2月出版，19.8元人民币
如果你想推出一款产品，同时这个产品与人们的需求息息相关，那么你就要设身处地为用户去考虑，从用户的角度来设计故事。
构成具有吸引力、感染力、征服力的当众口语传播的用语习惯，就是高管的语言形象。如何让沟通成为你的最佳生产力？
故事长驻大脑，因此带来变化，或者说有机会影响行为。因此这是通过不同的载体，不同的方法，来帮助人们理解我以前写过的内容。
斯坦福大学的营销学教授Jennifer Aaker和营销战略专家Andy Smith试图通过研究社交媒体发挥作用的大量实例，为鼓舞人心、具有感染力的行动总结出一个框架。
5月23日，由环球资源旗下的世界经理人和斯坦佛大学合办的“斯坦佛大学商学院高管培训课程”第一模块圆满完成。课程结束后，参加学习的学员和主讲嘉宾进行了意犹未尽的讨论，提出了更多建设性...
