杜邦集团中级别最高的女性经理人柯爱伦认为，要在新团队中建立起信任度，一定要表现出你的专业精神，投入、关注。
中国和土耳其与西方社会相比，人们的工作与个人生活之间的界线并不是特别的明显。
当初的懵懂少年，如何变成了今天的成功经理人？跨国公司中国区（大中华区）CEO的位子，对很多华人职业经理人来说，要么是华容道，要么是天花板。为何郭尊华不但游刃有余，而且冲破瓶颈，开始掌舵全亚太的业务？
沃顿管理学教授瓦勒里·雅库伯维奇（Valery Yakubovich）、迈克尔·尤西姆（Michael Useem）与万达尼就俄罗斯的创业精神和教育等问题进行了交谈。
在高风险活动中建立信任，意味着不仅要信任别人的意图和能力，还要信任流程。
“我敢肯定我们企业的长寿是建立信任的结果。我们处理人们宝贵的回忆——这是一项需要很大信任的服务。”
新兴市场本质上和中国还是有很多差别，但是万便不离其中，百术不如一诚：一百种方法不如你的真诚，来自真诚的力量最容易帮你打开新兴市场的大门。前提是需要有一个沟通的渠道和平台，所以要找到一个可以信任的组织和机构，帮助搭一个桥梁，借助这个桥梁建立信任关系。
建立信任，明确职责，买家主导整个过程。
区块链是一种更深层次的事物——本质是建立信任。
有效的是持续沟通，重要的是建立信任。
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