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兼职时间

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关注兼职时间领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的兼职时间案例,聆听专家对兼职时间难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋兼职时间之道。
 
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虽说计划是供应链的引擎,驱动采购、生产运营和物流配送等执行职能,但在很多企业,计划由执行部门兼职,并没有独立的计划职能。

如果你曾经想过要成立一家初创企业,你可能觉得它需要你投入100%的关注度,这意味着要辞掉一份全职工作。但其实,你只需要10%的空闲时间就可以成为一名企业家。

洞察个人时间管理和组织时间管理的异同,以组织文化和领导力促进时间资源的配置和利用。

时间观反映了对待时间的态度、信念和重视程度。我们该如何正确分配自己的时间呢?

许多经理人员一直告诉我,他们有一个时间管理的问题。在此,我给大家八条建议,助力你高效正确地开展时间管理。

很多人都有时间成本的概念,比如在大城市工作的人,每天上班前和下班后的第一件事就是“支付”必要的通勤时间成本。

对时间有深入理解的领导者认为,对时间不存在如何管理的问题,而是一个要抓住其给予的领导机会的问题。

德鲁克说,有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间着手。他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。

很多职场人士时间管理能力较差,深受职场拖延症的困扰,成功就是简单的事情每天重复做,艾维利法则非常简单,只要每天只做好6件事,我们也可以成为时间管理大师!

要知道自己的时间究竟流向何方。用至少两个礼拜的时间,记录下每天时间的使用情形,再加以分析,并找出本身时间管理的倾向和模式。

 
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