2019年是中国十大管理实践评选活动的第17年，也是世界经理人见证中国企业管理变迁的第27年，任凭时代的浪潮跌宕起伏，世界经理人始终助力企业家在发展中成长，向新方向奔进。

保持战略定力，立足新的增长点，积极推动并实现内部管理升级变革。

针对本次获奖的管理实践，世界经理人跟评审专家们从多个维度展开了对话，包括获奖管理实践的整体规律、在新商业时代的借鉴意义、在企业管理上的前沿模式、与“守正创新 共谋远略”紧密关系，...

面对新时代，扎根于德鲁克创新理论的这项管理实践，将助力企业实现更多“中西合璧”的世界级创新成果。

携战略创新，竞争对手来势汹汹；取灵活策略，固我根本学其长处。

企业的活力主要表现在产品的市场竞争力上，而产品获得竞争力靠的是技术创新。

创新本无?。将创新纳入复杂的、条条框框构成的企业组织中，是一件充满风险的事情，这也是所有企业创新悖论或者困境的渊薮。本周推荐三本关于创新的书，试图解答三种重要的创新悖论。《企业创...

休斯顿谈宝洁如何运作“联系与开发”这种新的创新模式。

5月24日，工业和信息化部副部长王志军出席国务院政策例行吹风会，介绍进一步提高企业创新能力有关情况，并会同工业和信息化部规划司司长高东升、科技部成果转化与区域创新司负责人杨咸武一起...

二十一世纪经营思维是以“创新”为中心的时代，以“效率”为中心的经营思维，已然成为过去。

一如我们过去的判断，中国的创新模式和企业的创新突破形式，可能与欧美企业有很大的差异。中国更愿意直接从研发（一般基于已落实的客户订单）跳到制造和出货。因为绕过西方创新的传统流程—“...

结合40年来中国经济表现出来的阶段特征和重大事件，可以将中国的企业创新采用四段划分的标准。