好的机制是执行成功的一半，另一半由监督考核、企业科技化来完成。

怎样通过绩效考核提高员工工作的积极性？

在设计阶段的几个明显的误区，导致了一些企业绩效考核体系的形同虚化，甚至大范围的员工抵制。

年度绩效考核是每家公司的大事，年度综合考核是干部管理的必要手段，年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。

360度考核工具有助于全面了解员工的表现。该绩效考核方法可以激励员工最大限度地发挥自身优势。要成功做到这一点，关键在于如何将360度考核纳入整个绩效管理系统，在360度考核流程中体现公司...

“三驾马车”齐心协力，绩效考核节节胜利。

最近两年，很多企业开始推行合伙人商业模式，希望改变员工身份，从雇佣与被雇佣的劳资关系转变为共同创业的合伙关系。合伙人商业模式背后的本质问题是什么？这些本质问题该如何拆解和分析？有...

我们知道KPI指标，是有效反映企业成功关键要素或主要价值驱动因素变化的衡量参数，并帮助实现对公司目标的分解。那么，KPI绩效考核的难点是什么？对于以创新为主的公司，或者知识型的公司，应...

绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取相对科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。...

到底是否该做绩效考核？绩效考核究竟能给企业带来什么？到底为什么要做绩效考核？

据伊朗议会委员会议员DavoodHassanzadegan证实，伊朗海关成立特别监督机构，对茶叶进口和批发实行监督。

人力资源专家陆强为你解答如何考核总经理的胜任能力、如何考核后勤部门的绩效等管理难题。

前不久，福建泉州市质量技术监督局、泉州鞋业商会，匹克、安踏等著名企业齐聚“中国鞋都”晋江，就质量与“鞋都”发展，打假工作的紧迫与必要性进行了积极有益的探讨和沟通。