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一个站在高台之下的人和一个站在高台之上的人看到的风景是不一样的。
对价值链的管理非常重要，是一个企业在执行其战略时最重要的一部分。通过分析企业自身的价值链，再与主要竞争对手的价值链或标杆企业的价值链比较，可以找到企业自身在价值链中的竞争优势和竞...
我们所追求的境界是基于对用户需求了解的前提下推送广告，这样的广告是有价值的，这才是有意义的事情。
隐形价值”作为理论，探索的是企业和企业家的愿景如何作用于员工和消费者。
用竞争力价值指数CVI，找到企业自身的价值，实现客户的价值。
创造价值很重要，但将创造的价值传递给客户更重要。要确定价值传递中的问题，不应只看表征，更要深入根本。
当企业打造好了员工到企业的价值链，必将带来较好的经营效益，有助于实现股东的满意和员工的回报。
现代价值链思考方式：从顾客价值出发，开辟自己特有的销售渠道，从而获取利润。对于一些品牌而言，正是需要形成这种思考方...
绘制价值流程图有七个步骤：明确企业战略、确定产品线、选定价值流经理、绘制现状图……
迎着新时代，在系统论和客户价值管理理论的指引下，这项管理实践将推动企业以全面的视角开创高端价值的明天。
要观察一个人的价值观，不要听他是怎么说的，而是看他在面临压力和诱惑如何反应。
顾客价值时代，如何掌握企业的生存价值？如何共享价值链？
事易时移，今天中国企业要从战略的高度重新审视外部环境和企业内部管理，回归商业本质，培育系统能力，将要素和职能结合起来重构企业价值链。
集团总部对价值创造活动的影响主要经由组织、战略、业务和财务等途径实现的。
