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为什么说成本是一种价值牺牲 2018年05月28日

为什么说成本是一种价值牺牲?

放在员工和顾客身上的投入,在成本上都是有意义的价值牺牲,但放在其他地方可能就无意义。

为何“隐性价值”让星巴克创造近千亿美元的市值 2016年03月25日

隐形价值”作为理论,探索的是企业和企业家的愿景如何作用于员工和消费者。

从内战到金融危机:谈牺牲与服务 2009年08月25日

我们现在面临着共同的挑战。所以我们必须接受现实和共同做出牺牲。

如何打造“企业-员工-客户”价值链 2014年12月10日

当企业打造好了员工到企业的价值链,必将带来较好的经营效益,有助于实现股东的满意和员工的回报。

顾客价值时代,要成为价值型企业,要共享价值链 2018年09月28日

顾客价值时代,要成为价值型企业,要共享价值链

顾客价值时代,如何掌握企业的生存价值?如何共享价值链?

一杯咖啡的共享价值 2015年03月20日

雀巢打造的这条能够惠及从咖农到消费者再到雀巢公司所有利益相关者的价值链,让一杯咖啡的价值可以无限放大。

“蓝线管理”的价值创造法 2014年09月24日

当企业明白股东的价值不是来自更高的股价,而是来自正净现值的投资和其他能提升公司蓝线的活动时,“蓝线管理”便在企业立足了。

从“思维方式”到“价值创造” 2018年10月22日

从“思维方式”到“价值创造”

一线来鸿:制造型企业管理人员总结管理智慧——理论联系实际,这是一种思维逻辑,用思想来指导行动,将头脑中的理论转化为...

再造价值链,实现多元化 2005年10月26日

对价值链的管理非常重要,是一个企业在执行其战略时最重要的一部分。通过分析企业自身的价值链,再与主要竞争对手的价值链或标杆企业的价值链比较,可以找到企业自身在价值链中的竞争优势和竞...

找出价值传递的漏洞 2002年10月20日

创造价值很重要,但将创造的价值传递给客户更重要。要确定价值传递中的问题,不应只看表征,更要深入根本。

如何同渠道工作?讲讲我的工作方法 2018年07月13日

如何同渠道工作?讲讲我的工作方法

在渠道中比较关键的不是某个环节,而是整个价值链。

抛弃竞争和牺牲 2009年11月02日

你不是在寻求别人所拥有的任何东西。相反,你是在促成你想要的东西从无形中被创造出来。

发现企业竞争力价值 2007年11月15日

用竞争力价值指数CVI,找到企业自身的价值,实现客户的价值。

互联网转型,企业的“价值观”要怎么转? 2015年09月10日

企业选择、鼓励什么样的价值创造方式(即工作文化),需要立足企业本源去寻找答案,尤其是互联网时代下,更应理性对待。

用价值导向提升品牌忠诚度 2015年01月26日

竞争激烈的品牌较量中,致力于完善真实的目的才能一决高下。

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