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价值维度

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关注价值维度领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的价值维度案例,聆听专家对价值维度难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋价值维度之道。
 
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在数字经济时代,域名正释放出更为丰富的新价值和更为深远的新内涵。

客户管理有很多维度,按客户贡献价值进行分类的维度,可以实现基于价值的差异化客户管理策略。

为企业战略增加四个“价值杠杆”,助力企业在战略规划中的目标、竞争、聚焦和价值平衡上实现根本性突破。

顾客价值确定法 2012年09月29日

在启动顾客价值确定流程之前,必须已经选定目标顾客市场,明确知道哪些现有或潜在的顾客对组织具有重要的战略意义。

现实中,很多企业会模仿成功企业的价值观,但往往会误解这些企业成功的秘密,并且会高估价值观本身的功能。而企业文化的本质是行为习惯,而不是概念。正所谓:每个人都知道成功的方法,但只有少数人能真正去做。

重塑流程核心价值 2018年08月01日

流程的本质是一组能够为客户创造价值的相互关联的活动进程,导入资源,流程运行,输出价值。

OLED在技术、产业和市场三个维度展现出的优势和潜力,其价值远不止于眼下,更在于未来。OLED新时代来临真正已“势不可挡”!

将价值观分层分类,对企业经营管理者来说,就是一盏灯塔,时刻指引着企业家们向着正确的方向前进。

实现颠覆式成长的7个变量:做勇敢的拓荒者、正确匹配自身优势与潜在机遇、让制约创造价值、自恃扼杀创新、多维度生长、坦然面对失败,以及,探索精神、驱动未来。

找一个价值曲线,通过客户的眼睛来看自己。

 
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