从普华永道与安达信的战略举动中，我们可以看到他们对中国企业的观察，对中国市场的观察，对在中国发展咨询服务的信心和决心。在帮助企业发展的同时，咨询服务也同样呈现出亮丽的曙光，我们更...

大中提出合并的前提条件是，必须对大中的品牌价值提升有利，在一定区域保留大中品牌并保证价值提升。

产融结合是金融助推实体经济发展的有效模式，但近几年在强监管，去杠杆的背景下，国内的产融结合的发展面临着重新定位的问题。本文提出了产融结合的核心在于企业价值的创造和增长，从产业链中...

当企业打造好了员工到企业的价值链，必将带来较好的经营效益，有助于实现股东的满意和员工的回报。

创造价值很重要，但将创造的价值传递给客户更重要。要确定价值传递中的问题，不应只看表征，更要深入根本。

三招定位核心价值，用它统帅企业的一切品牌传播活动，并持续地维护和宣传它。

提.炼价值观的理想过程，不应该是一个理性的遣词造句的过程，而是一个感性的拷问内心的过程。

教练型管理者的目标就是协助员工提升业绩。 使用三个“圈套”，可以避免企业陷入业绩陷阱。

隐形价值”作为理论，探索的是企业和企业家的愿景如何作用于员工和消费者。

事易时移，今天中国企业要从战略的高度重新审视外部环境和企业内部管理，回归商业本质，培育系统能力，将要素和职能结合起来重构企业价值链。