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与价值链相关文章

关注价值链领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的价值链案例,聆听专家对价值链难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋价值链之道。
 
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价值链的管理非常重要,是一个企业在执行其战略时最重要的一部分。通过分析企业自身的价值链,再与主要竞争对手的价值链或标杆企业的价值链比较,可以找到企业自身在价值链中的竞争优势和竞争劣势,并可根据分析结果做出对价值链的改造,有的放矢、扬长避短地提高企业自身的竞争力。

消费者需求的集约化将倒逼企业从提供产品或服务转向为客户综合需求提供价值链解决方案。

事易时移,今天中国企业要从战略的高度重新审视外部环境和企业内部管理,回归商业本质,培育系统能力,将要素和职能结合起来重构企业价值链

当企业打造好了员工到企业的价值链,必将带来较好的经营效益,有助于实现股东的满意和员工的回报。

用互联网升级价值链 2009年06月11日

美国公司如何应对互联网对管理战略的影响?Zappos的回答是,把互联网用于企业价值链的每个部分。

价值链上除风险 2005年05月30日

如何降低经营的不确定性? 不妨从价值链的三个环节入手。

深圳论坛主题:产业变革及企业价值链升级

产业变革及企业价值链升级

全球价值链在不断适应各行业的情况,供应链则以各种不同的方式发生改变。

与“重一代”当年(2002年前后)瞄准钢铁、电解铝、硅铁等大宗工业品领域不同,如今显山露水的“重二代”多集结在装备制造领域,包括新能源设备研制,如造船业、海洋工程、超(特)高压行业、煤清洁技术等。2005年前后,民营资本开始在这些远离传统“中国制造”印象的价值链高端领域尝试大手笔投资,成为助推中国经济增长的又一波力量。

 
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