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创造利润增长的三赢模式 2005年11月01日

他们可以运用价值利润链思想来改革现有的事业,这样可以显著增加客户、员工、股东还有其他利益相关者所创造的价值,同时实现自身职业的提升。

企业利润≠股东价值 2006年04月29日

公司管理应以股东价值为目标,提升未来盈利能力。

陈春花:文化营销的核心是实现顾客价值 2017年11月10日

陈春花:文化营销的核心是实现顾客价值

现代价值链思考方式:从顾客价值出发,开辟自己特有的销售渠道,从而获取利润。对于一些品牌而言,正是需要形成这种思考方...

如何实现高边际利润销售? 2014年05月12日

顾问式营销推销的是高边际利润,从而让营销团队从客户的利润改善中分一杯羹。

顾客价值时代,要成为价值型企业,要共享价值链 2018年09月28日

顾客价值时代,要成为价值型企业,要共享价值链

顾客价值时代,如何掌握企业的生存价值?如何共享价值链?

数量多不等于价值大 2003年07月29日

以客户为中心是对的,但是每个客户的价值并不相同,对他们等量齐观会造成这样的情况:有价值的客户带来的利润被价值不大的客户造成的成本抵消了。

利润至上成就不了“百年老店” 2010年10月28日

不少企业眼睛里只看得见利润,只想着自己如何更快地做大做强,丝毫看不见正被自己污染着的环境,看不见低劣的产品带给消费者的伤害,看不见在工作岗位上累倒、病倒的员工……最终,企业的短视...

再造价值链,实现多元化 2005年10月26日

对价值链的管理非常重要,是一个企业在执行其战略时最重要的一部分。通过分析企业自身的价值链,再与主要竞争对手的价值链或标杆企业的价值链比较,可以找到企业自身在价值链中的竞争优势和竞...

发现企业竞争力价值 2007年11月15日

用竞争力价值指数CVI,找到企业自身的价值,实现客户的价值。

小拉链 大取舍 2008年09月23日

提升企业价值链,意味着短期内部分利润的流失,却将换来长期行业利润的增长和良性竞争。但大多数企业往往只注重前者,而忽视了企业的可持续发展。这就是 2000多家中国拉链企业占据了全球一半...

定价可让净利润提升2-5%,遗憾的是,90%的企业不懂定价 2019年09月20日

定价可让净利润提升2-5%,遗憾的是,90%的企业不懂定价

定价项目通常可以将利润率提升2-5%。适当的“定价智慧”能帮助你开发更多的生意,企业走得更远。

请忽略“利润”的表象 2015年11月30日

经济学一直对“利润”缺乏一个很好的定位。

金科玉律损害股东价值 2003年02月28日

已经成为“金科玉律”的五大管理信条,正在侵蚀公司的价值,也就是股东价值。

找出价值传递的漏洞 2002年10月20日

创造价值很重要,但将创造的价值传递给客户更重要。要确定价值传递中的问题,不应只看表征,更要深入根本。

把丢失的利润找回来 2003年03月16日

即使是把单据藏在鞋盒子里做核算,也不能阻止利润的丢失。利用突破性思维,企业将惊诧于挖掘利润的潜力是如此之大。

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