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价值回报

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破除ROI的迷思 2004年12月02日

投资回报不是唯一标准,项目评估遵循五大原则。

发现企业竞争力价值 2007年11月15日

用竞争力价值指数CVI,找到企业自身的价值,实现客户的价值。

企业利润≠股东价值 2006年04月29日

公司管理应以股东价值为目标,提升未来盈利能力。

迎着新时代,在系统论和客户价值管理理论的指引下,这项管理实践将推动企业以全面的视角开创高端价值的明天。

www.sellingpower.com上的一篇文章指出,要快速实现CRM的投资回报,公司必须考虑清楚以下8个问题。

找出价值传递的漏洞 2002年10月20日

创造价值很重要,但将创造的价值传递给客户更重要。要确定价值传递中的问题,不应只看表征,更要深入根本。

已经成为“金科玉律”的五大管理信条,正在侵蚀公司的价值,也就是股东价值。

技术投资看回报 2004年09月06日

投资还是不投资,这是一个问题。用回报分析模型,三个层次求解。

集团总部的价值创造 2001年08月01日

集团总部对价值创造活动的影响主要经由组织、战略、业务和财务等途径实现的。

对价值链的管理非常重要,是一个企业在执行其战略时最重要的一部分。通过分析企业自身的价值链,再与主要竞争对手的价值链或标杆企业的价值链比较,可以找到企业自身在价值链中的竞争优势和竞争劣势,并可根据分析结果做出对价值链的改造,有的放矢、扬长避短地提高企业自身的竞争力。

 
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