乔布斯可称为善用价格战术的大师级人物，他成功的利用价格诱饵、参考价格、价格捆 绑等策略使消费者觉得花高价买他那些铝做的小玩意儿也相当划算。
如今，价格战蔓延至汽车零部件市场。价格战让深陷其中的企业窘迫不堪。价格战能否避免？企业零部件企业应当如何应对价格战？
总之，对于任何一个行业而言，价格战都是在所难免的，这正是市场作为一种最有效的资源配置手段的集中体现，在WTO所带来的全球化背景下尤其如此。但是，如何正确的认识价格战的作用，会影响到一个企业甚至是产业的未来，这对目前正处于或即将进入价格战阶段的汽车、银行、PC、手机、空调等行业而言，更是如此。
价格策略已经演进到价值定价法，也就是我们常说的"价廉物美"。价格一定要越来越便宜，品质、功能、设计一定要越来越好。宝洁公司正是这样的典范，其在中国的产品专门针对中国人设计，与美国市场完全不同，并持续改进，而价格则不断下降。
据海外媒体报道，由于日本市场的主要供应商浦项制铁公司和中国台湾中钢公司共同涨价以及日本出口价格升高，日本进口普通热轧卷材价格不断上涨，日前大阪市场交易价格超过了每吨3万日元。
竞争对手在实施价格调整策略之前，一般都要经过长时间的深思得失，仔细权衡调价的利害，但是，一旦调价成为现实，则这个过程相当迅速，并且在调价之前大多要采取保密措施以保证发动价格竞争的突然性。
据德联邦统计局近日发布的统计数据，今年6月份德进口商品价格同比下降2.7%。今年4月和5月的进口价格同比曾分别下降3%和3.8%。
如果不想成为企业间价格战的牺牲品，就得避免价格成为消费者权衡时考虑的唯一因素。
在如今风云变幻的商业世界里，但凡高绩效的公司，总是能够顺时而变，不断调整和优化自己的商业模式。采取以价格为基础的商业模式的公司，能调整产品价格结构，让销售额和利润同时增长。
放开油气价格宜早不宜迟，如果我们再一次次错失理顺资源价格的机会，不仅仅是对经济发展，而且对整个社会都是相当有害的。
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