中国制造型企业如何寻找自己的营销出路，在全球经济分工中重新定位经营战略，是必须应对的挑战。

任何一种定价策略都可能以让一家公司大获成功，也能让一家公司一败涂地。价格策略没有好坏之分。

如何通过设计周详、执行有度的定价策略，充分利用这些商业机遇使您的产品为尽可能多的消费者提供服务，同时又挖掘出产品中隐藏的利润，获得可观的收益？

价格策略已经演进到价值定价法，也就是我们常说的"价廉物美"。价格一定要越来越便宜，品质、功能、设计一定要越来越好。宝洁公司正是这样的典范，其在中国的产品专门针对中国人设计，与美国市...

定价方法要组合，降价并非万全策。

有时候根本问题与价格无关。相反，解决方法根本不在于调整价格，而是要改变公司的业务组合、经营情况或商业实施情况。

欧兰普电子科技（厦门）有限公司总经理陈决源先生，他分享了“新形势下的市场营销策略”。

企业可以采取的定价策略主要分为两种：渗透价格策略和撇脂价格策略。去年的价格大战中，各大彩电巨头采用渗透价格策略，你追我赶，争夺市场分额。

竞争对手在实施价格调整策略之前，一般都要经过长时间的深思得失，仔细权衡调价的利害，但是，一旦调价成为现实，则这个过程相当迅速，并且在调价之前大多要采取保密措施以保证发动价格竞争的...

乔布斯可称为善用价格战术的大师级人物，他成功的利用价格诱饵、参考价格、价格捆 绑等策略使消费者觉得花高价买他那些铝做的小玩意儿也相当划算。

在如今风云变幻的商业世界里，但凡高绩效的公司，总是能够顺时而变，不断调整和优化自己的商业模式。采取以价格为基础的商业模式的公司，能调整产品价格结构，让销售额和利润同时增长。

发展中国家市场存在六种机遇，用五种小型化策略变机遇为成功。

策略灵活性包括两层面：一是“策略敏感度”，也就是公司是否足够机敏去感知新商机和没落商机；二是“资源调配灵活性”，涉及到公司是否可以快速因应时势，重新调配资源，在复杂而剧变的市场环...