“服装带给女人的，是车和珠宝都盖不住的光芒。”深耕高档女装多年后，吴穗平对成熟|女性追求美丽服装的热忱，有着清醒而深刻的认识。

面对折扣店业态带来的品牌形象与市场份额之间的矛盾，袁立行应该做何选择呢？

森马正在经历着一场由内而外的大变革，曾经引以为豪的虚拟经营模式正在改变，曾经沉浸于自创品牌也开始逐步走向外延并购。

推出独家品牌不仅是新品上市那么简单，这背后蕴藏了许多营销奥秘。

从E-LAND、Zippo到范思哲都开始“不务正业”，将业务扩张至完全陌生的领域，请看大品牌的通吃计划。

选择渠道的方式不同而已直营好，还是加盟好，好比是一双鞋，合不合适只有自己知道。

打造特许经营企业凝聚力的关键，在于培养加盟商与特许经营公司之间的密切关系。

在本访谈中可找到此问题的答案！深圳市服装行业协会会长沈永芳并不喜欢说自己，而更愿回顾协会在过去25年中对该地区产业发展的推进,预瞻协会主办的“第13届中国（深圳）国际品牌服装服饰交易...

1991年起，恒源祥尝试性地启动了“恒源祥”品牌战略，以“恒源祥”作为合作筹码建立了战略联盟体系，从此彻底改变了命运。

中国动向运作Kappa品牌的来龙去脉——它何以运用颠覆性竞争策略，在品牌溢价效应下实现了成长溢价，实现公司快速增长。

我们必须保证七匹狼在高端人群中的影响力，必须要与这个人群 交往，通过品牌转型重新占据一些话语权。

年轻对于我们来说挑战很大。时代不断在变，每过3、5年会有新顾客涌入，怎么跟得上变化？这是一大挑战。

快时尚理念、重资本运作模式是美邦服饰去存货化的两大重要推动力，一个加速存货贬值，另一个放大存货贬值给企业带来的影响。