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家族式企业经久不衰的五大特征 2013年03月20日

家族式企业要做到经久不衰,关键是要采用专业的管理模式,并努力使家族能始终保持企业主的地位。

从瑞士Buhler公司看家族企业升级转型 2007年07月03日

Buhler AG(布勒公司)是一家以保守传统为基调、稳妥进取型的家族式企业,其最核心的价值就是升级与转型。

家族出口企业如何突破发展困境 2001年01月01日

从面向国内市场到身临全球市场,从低价优势到讲究营销策略,中国家族式出口企业面临的竞争对手更多的是来自其它国家和地区的管理、营销高手。如何突破发展难题?当务之急是规范企业制度,系统...

从家族式风格到商业化管理--访香港美德廉制衣厂 2001年01月01日

美德廉制衣厂有限公司是香港一家典型的家族式出口企业,新一代的管理者接手公司的过程中,如何从“家族式”的风格向“商业化”管理过渡,Chris Lam有很多感受。

不以家族论成败 2003年08月04日

《中国青年报》讯,一项针对家族企业的调查显示,家族企业领导人并不是只相信自家里人,事实上,他们也和“外人”有较深的信任关系,然而,他们当中只有14.3%表示能够从市场上找到合适的经理...

[管理资源库] 家族企业如何可持续发展? 2009年01月07日

[管理资源库] 家族企业如何可持续发展?

关键时代的家族企业管理 2014年10月23日

在中国,80%以上的民营企业都是家族企业。这些随着改革开放成长起来的家族企业,到了第一次家族传承的关键时期。家族企业应如何以良好的管理,迈过这道坎?请听中国家族企业研究领域权威学者...

中国民营企业治理的核心问题 2012年10月26日

为什么民营企业如此短寿, 难以逃脱! “一代创业、二代守成、三代衰亡”的规律?

家族企业传承的四原则三阶段论 2018年08月17日

家族企业传承的四原则三阶段论

家族企业传承包括财富传承,事业传承和精神传承三个维度,传承涉及家族系统和企业系统的同步变革,需要用系统的思维看待。

家族企业如何破茧成蝶 2012年02月20日

家族企业若要破茧成蝶,需要高度重视理性的对话与沟通,需要构建对于家族成员的管理规则,也需要重视家族与企业的对接与距离。

打开优秀家族企业的大门 2006年01月24日

整体上看,全书运用理论和案例阐述了各种家族企业的类型,考察了所有者、家族以及管理团队之间的相互关系,实事求是地探讨家族企业所具有的优势和面临的挑战,为家族企业的新一代尤其是尚未成...

忧虑企业入世后的竞争力 2002年02月15日

张维迎分析认为,中国企业过去之所以能够赚钱是五个因素导致的。张教授为我国企业出了三个主意。。。

家族企业需要“首席情感官”? 2011年06月01日

领导一个家族企业不仅需要专业素质,也需要情感素质。这是家族企业领导人的关键角色。

众多家族企业依赖于隐蔽幕后的CEO——首席情感官 2007年07月10日

首席情感官不仅提供情感支持——调解纠纷、缓和矛盾、并保证沟通的坦率;他们也保护家族传统和价值观。

浙江家族企业面临传承大考 2007年11月28日

方太集团主席茅理翔断言:“在未来5至10年,将有一部分家族企业在交接班中消亡……”

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