如果一个企业的品牌能在五种感官接触点给顾客制造冲击，那么它就更可能深入顾客心。

经济衰退，紧缩开支？家乐氏、沃尔玛、路易威登、大众以成功案例告诉你，这样也许并不明智。

给予消费者奖励，收获营业额增长。

从非营利组织那里，商业机构可以学到如何在“无”中运筹帷幄。

与其采取激进措施一味追求盈利增长，不如审视一下公司内部。在你决定对某些领域进行投资时，必须考虑在这些领域是否已经做到了竭尽全力。

判断一个创业公司是否该接受大公司的收购邀请，基本是从创投公司的角度出发，一切服从公司做大做强的发展思路，怎么做符合公司的发展利益最大化就如何来做决策。

如果购买者和购买的新兴公司有着类似的业务，其趋势就是把这个公司合并到已有的业务中。这也就意味着在这个公司里，有很多的人从事同样的事情，裁员的威胁就会出现。许说，因此新兴公司的管理...

在我的观念里面从来没有大公司和小公司之分，只有优秀的公司和不优秀的公司之分，哪怕你的公司只有你一个人，你能把它做好，依然是一个非常优秀的公司，我们每一个人都应该想想，怎么把我们的...

七种有效战略实践，让小公司成为市场领导者。

2007年各大产业及上市公司将发生怎样的变化？这对投资者判断上市公司投资价值极具参考价值。