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夹心层

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关注夹心层领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的夹心层案例,聆听专家对夹心层难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋夹心层之道。
 
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香港的低收入者可以申请租住公屋,中高收入者有能力购买商品房,中间那些高不成低不就的“夹心层”人士如何实现购房置业梦想?

广州有特别多的对外贸易公司,没有自己的工厂,没有自己的设计和品牌,活得越来越艰难。这样的外贸公司还能活几年?怎样才能从夹心层突围?

许多人都想了解,《经济适用住房管理办法》对楼市的影响究竟有多大呢?

最成功的企业会将软件层的管理和运营整合起来,由一个中心信息技术团队负责,该团队的领导者懂得如何打造成功的数字业务。这样一支团队必须满足用户的需求,持续聚焦于盈利能力和技术可行性,同时有权力作出能够广泛影响整个公司的决策。

为什么一个中层管理者无法提升为更高一层经营者?为什么一些中层管理者发展到一定阶段就会遇到职业瓶颈,成为夹心饼干?

实施经理层融资收购 2001年06月01日

经理层融资收购可以解决国有和绝大多数集体企业长期存在的“所有者缺位”问题,也有利建立经理人持久的激励机制。

绩效考核的根本目的是提升组织绩效,离开了绩效制度的执行者—企业管理层,要实现企业绩效的提升,恐怕就会成一句空话!

智能手机的震荡 2012年09月05日

高科技产品制造商面临的麻烦反映出不断变化的智能手机市场正处于震荡期,而且越来越被两大公司三星和苹果所霸占。

消费者与企业之间的数字化互动不断增多,企业竞争优势也随之取决于对这些接触点的范围和复杂情况的了解。

四川长虹正考虑进行一项管理层收购计划。对四川长虹实行全面管理层收购,很可能成为中国大型国有企业的首次私有化进程。

 
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