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共搜索到10517篇文章

公司大了,供应链计划不应该兼职工作 2015年07月03日

虽说计划是供应链的引擎,驱动采购、生产运营和物流配送等执行职能,但在很多企业,计划由执行部门兼职,并没有独立的计划职能

绩效是计划出来的 2015年04月01日

计划其实是西方管理的精髓。

计划体系改进:跨国企业合并案例 2019年03月13日

对于系统、流程和组织的梳理并非一朝一夕就可以办成的事情。

2020年计划要怎么定? 2019年12月30日

对于很多管理者而言,计划只是一个纸面的文本,是年初上交的提案、年底总结的参照,在管理过程中用计划管理职能工作的人并...

从职能主管到顶级高管,你还缺什么? 2017年05月25日

负责某个职能的主管要想跻身最高管理层,就得实现角色的转换,从掌管某个职能的统帅化身为与其他各职能协调的影响者。而了解这两者能力上的差异就是迈向高层的第一步。

计划部门的人员如何配置? 2015年03月20日

如果一个公司的计划汇报给仓储、物流什么的,意味着什么?qiang杆子管笔杆子,这能做好吗?

IT部门的职能影响部门价值 2011年06月27日

IT部门应该具备六个职能,而且这些职能之间又是相互关联的。

创建战略型财务职能部门 2014年09月02日

科技能帮助财务职能部门处理复杂的业务,让他们实现本该实现的战略目标。

软件往往优于手工计划,为什么企业不用? 2019年12月26日

接触过几个软件公司,都是开发计划软件的,主要是需求预测、库存计划。他们有的基于数理统计,提供多种预测模型以供

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透 2017年12月26日

和老板不讨论目标,而是资源,;做计划,关键是找策略的差距;预算、目标、激励,需要一起谈。

手把手教你做2019年计划(管理者必读) 2018年12月20日

从计划管理的认识、制定和实施三个层面详细教你如何制定有效的计划。

古利克的管理七职能论 2013年10月12日

古利克在论文集内,将法约尔有关管理过程的论点加以展开,提出了有名的管理七职能论。取其每种职能英文词的首字而称作POSDCORB,即Planning(计划)、Organising(组织)、Staffing(人事)、Directi...

“偷师”让职能领导者迈向卓越 2017年11月03日

如果职能领导者采用“各扫门前雪”的做法,就无法充分挖掘企业的竞争潜力,容易在高度竞争的环境中败下阵来。相互学习和协...

再谈董事会职能:迈克尔·尤西姆谈新公司治理 2014年03月03日

在分享和总结我们的个人经历时——我们三个人都曾在董事会担任董事——我们归纳出一个结论,即我们三人应该重新思考董事会在单纯的监督职能之外还可以做什么。监督是董事会必须履行的职能,但...

探讨:关于职能人员的薪酬 2009年03月24日

职能人员是指公司内承担辅助业务生产和运营功能的部门的人员,如人力资源、财务、行政、后勤等部门内的普通员工。针对职能人员,是否也可以建立能力为基础的薪酬体制呢?

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