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虽然在美国,自动化机器人的商业开发主要用于军事用途,但智能机器人仍然拥有巨大的商机。李教授最近在技术管理硕士课程的一次演讲中谈到了机器人技术的未来。他有一个雄心勃勃的计划:要让机器人像人类一样思考和行动。

要想了解如何运用技术创造竞争优势,并不一定非做技术专家。商业和技术紧密结合,现在正是最佳时机。

时机是个很重要的东西。很多时候,一件事情能够产生什么样的结果,不单单取决于你怎么去做,更取决于你在“什么时间点”去做。

卓越的经理人就象飞行员一样经营企业

增长的挑战 2000年07月01日

如何应对网络世界中史无前例的速度和业务量。

洞察市场,找准缝隙 2000年03月01日

韩国Hangul and Computer Co公司的行政总裁Jeon Hajin教你如何抓准机遇,迈向未来的发展。

无论是无线、Web服务或最新的纳米技术,如果公司不先解决业务与技术的脱节问题,他们将永远不会收获价值。所以实现业务和技术在战略和战术上融为一体,是“治本”的解决方案。

超越运作管理 1999年10月01日

信息技术不光是为了改进运作流程,其真正价值在于增强企业掌控市场的能力。

技术嫁接 协同增效 2001年12月01日

在所有联营企业中,联营双方必须正对不同信息技术和系统的整合。否则,即便信息技术系统比较先进,推广到整个企业的过程中仍然会出现问题。

从华为的获取分享制,到腾讯的游戏化激励,技术驱动时代企业的竞争力来自研发,如何才能用好横山法则,激励研发人员的主动创新呢?

 
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