- 企业“层级下降问题”的出现,与各层管理者未掌握足够的本职技能关系很大。
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- 良好的倾听能力是高级主管获得卓越绩效的重要关键,但少有高管能够确实培养此一技能,本文提出了有效做法。
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管理异常
2012年03月23日
- 管理异常,是伟大领导力的产物:寻求最好的思路,雄心勃勃,恰当的技能组合,执着于细节,求贤若渴,是伟大团队和领袖的共性。
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- 我们在工作中则发现,自我调节的技巧能创造出巨大的竞争优势。
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- 如果你还犹豫是否做销售工作,可能是因为你缺少成功所需要的技能。
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- 你如何发小财?从一大笔财产开始,然后开一家酿酒厂。
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- 培养人才意味着你要确保组织成员具备实施变革所需的技能和知识,并且能够适应新的工作方式。
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- “网球双打型”的团队更加灵活,更加敏捷,但是对团队成员在技能、意识和方式上的要求也更严格。
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- 在建立以价值观为基础的招聘流程时,有三点建议必须牢记。
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- 经过充分的竞争,各行业的平均收入趋近,一些技术含量高,需要专业技能的工种甚至高于白领收入。
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