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目标到2021年底技能劳动者占就业人员总量的比例达到25%以上，高技能人才占技能劳动者的比例达到30%以上。

高效的知识团队利用各类专家，更强调商业技能而非技术技能。

部门里拥有专家级的技能人才固然重要，但也往往会出现一种“技能强势”。如何管理呢？

倾听是一项可以学习到的技能。一项如果在此方面有任何提高就会带来很大的好处的技能。

营销人员要想获得职业发展，提升营销对于公司的价值，并且帮助公司取得成功，他们必须掌握三套技能。

如何以有序的方式辅导领导者提高软性技能呢？我们确定了9个核心行为目标，力图通过更具社交智慧、人际建设性和更利于改进关系的管理方式获得成功。

在颠覆性变化的影响下，员工要想在职场新环境中游刃有余，就必须掌握以下新的工作技能。

一旦你认定这些技能在你的工作中非常重要，如果你聪明的话，可以把各种活动重塑成实践练习。

《卓越领导者的八项技能》是在这两种书的基础上更进一步，探讨了卓越领导力。因为，不论是“执行”，还是“转型”，都必须仰仗出色的领导力才能实现。

管理大师拉姆·查兰（Ram Charan）总结出一流的领导者具备八大管理技能

企业在今天这种艰难的经济环境下，有四种领导技能最关键。