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集团优势

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海信由原来的彩电单一类产品起家,快速扩展到家电、计算机、通信三大产业。在扩张业务与稳健财务两者之间,海信集团是如何做到“鱼”与“熊掌”都可兼得呢?

集团总部的价值创造 2001年08月01日

集团总部对价值创造活动的影响主要经由组织、战略、业务和财务等途径实现的。

产融结合,即产业资本和金融资本的结合,指两者以股权关系为纽带,通过参股、控股和人事参与等方式而进行的结合。产融结合是产业发展的必然趋势,也是大多数大型集团企业的战略选择。

洲际酒店集团在中国发展有三大优势:品牌、人力资源和市场。

飞亚达对整个集团的管控,围绕着品牌力来展开。

控制创新 稳定发展 2000年08月01日

做好管理控制的关键,在于不断地结合企业的实际,不断地进行创新。

今天,很多企业在集团化的过程中,也常出现“长兄代父”的现象。

低成本扩张的秘诀在于看准自己的优势,攻击对方的劣势。

集团总部创造价值的关键是进行合理的功能定位。

2003年该集团采购的中国大陆产品总额约为5亿欧元。

 
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