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极限团队

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关注极限团队领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的极限团队案例,聆听专家对极限团队难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋极限团队之道。
 
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首先,你要考虑为自己的公司打造一个极限团队

极限CEO 2008年01月14日

CEO通过挑战身体和精神的极限,锻炼自己的领导技巧。

极限团队活动 2008年01月15日

极限CEO不仅要保持自己的竞争精神,而且有些还会与雇员分享这种精神,从而分享极限运动的好处。

团队为什么会失败 2003年08月01日

我们的许多努力方向,正是团队失败的真相。

极限运动能锻炼领导者的某些技巧,而这些恰好是他们一步步成为公司领导者的过程中所用到的。

3M:团队的创新力 2008年02月15日

市场导向的创新团队,做产品的创新;技术导向的创新团队,做技术的创新。

领导团队的“领导力”特点,在于激励团队的追随者共同超越自我,达成更高的组织目标。

团队出现问题并不是因为经理层疏于管理,而是由于团队理念出现了问题, 而团队智慧的低下是导致团队无法正常运行的元凶。

智能、速度和创造力是一流销售团队的利器。

如果高层团队无法发挥作用,整个公司都会陷入瘫痪。下面列出了首席执行官需要关注的问题。

 
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