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“十五年,影响中国管理十五人”之十一:吉姆·柯林斯 2007年04月17日

吉姆·柯林斯,卓越企业和长青企业的鼓吹者。

吉姆·柯林斯对话(下)——做狐狸,还是做刺猬? 2008年08月20日

在《从优秀到卓越》一书中,柯林斯引用了哲学家伯林(Isaiah Berlin)的说法:世界上有两种人,狐狸和刺猬。狐狸同时追求许多目标,看到世界的复杂性。刺猬则把复杂的世界简化成一个基本思想...

吉姆·柯林斯对话(上) 2008年08月18日

吉姆·柯林斯称自己为“持久伟大的公司的学生和老师”。他凭借《基业长青》和《优秀到卓越》两本管理畅销书,奠定了自己在企业界的顶尖管理大师地位。

吉姆·柯林斯对话(下)——追求利润,还是追求目的? 2008年08月20日

如果你想建立一家伟大的公司,一家基业长青的公司,不是每个人都想那么做,但是如果你想,你就需要有超越利润的目的。

吉姆·柯林斯对话(下)——做教师,更做人事决策者 2008年08月20日

有许多管理思想家,比如彼得?圣吉,都认为领导者应该是教师。你怎么想?在企业中,领导者有哪些主要角色?

动荡商业环境下企业致胜之道 2011年12月21日

创新是时髦用语,但并不是灵丹妙药。莫滕.汉森( Morten Hansen )与吉姆.柯林斯(Jim Collins)的新著《选择成就卓越》(Great By Choice)揭示了企业持续成长并领先行业的其它秘诀。

企业衰落的五个阶段 2010年11月05日

对于那些想要防止衰落、预见衰落周期或者扭转衰落态势的领导者而言,企业衰落模型有着重要意义。

与沃伦.本尼斯对话 2008年09月18日

吉姆?柯林斯称自己为“持久伟大的公司的学生和老师”。他凭借《基业长青》和《优秀到卓越》两本管理畅销书,奠定了自己在企业界的顶尖管理大师地位。

警钟为谁长鸣 2010年10月28日

何以曾经的风光荣耀,眨眼间就风流云散?王安用他短暂的辉煌,讲授了蕴藉深远的一课。

大风歌里的人才之战 2013年03月20日

管理人才就像管理一支私募基金一样,同样涉及到融,投,管,退四个环节。

谦虚的CEO之力量 2014年10月10日

成功的CEO通常有很多品质,但谦虚很少榜上有名。这并不是因为谦虚的老板不成功,相反,这是因为人们很少把谦虚视为领导者身上可取的品质。

危机悄然降临 2011年01月07日

美国正在延续自己的辉煌,还是陷入了从卓越退化到优秀的危险边缘?

卓越的企业是如何走向衰落 2011年01月07日

在将卓越企业和平庸企业比较的过程中,我们会提出这样一个问题:“两者的差距到底在哪儿?”

柯林斯谈领导力 2007年05月08日

魅力是负面因素,雄心是关键要素,走向卓越有两个秘诀。

贝索斯的书单 2013年12月12日

贝索斯以无视华尔街、致力于长期发展而知名。贝索斯的长期思维,可能来自于他所读的书籍。

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