- 但是有时候事实却恰恰相反——经理们过于宽松，在他们应该参与进去的时候还置身事外。
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- 管理员工不是简单的事情。虽然你必须在插手和不干预两种管理风格之间取得平衡，但是永远不应该放手不管。
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- 对组织而言，每个项目都有一个内部品牌，项目领导者有权利和义务去制造和传播与品牌相关的信息。
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- 老板越是活力充沛，员工就越是干劲十足，他们的工作成果也就越优秀。
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- 企业可通过不少方法来提高其现有高管或潜在高管的学识和能力。
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- 在软件项目上一掷千金也许能够促进工作效率，但是比起回报，你的付出是否值得？
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- 绩效最佳的公司在市场上存活的期限会更长久，这些公司的总裁任期一般都会超过三年，其股市行情也较少出现剧烈动荡。
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- 商业模式的哪一部分需要创新？如何创新？这是一大挑战。
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- 在社交媒体世界，任何一家公司都会遇到关于它及其产品的负面意见。也许形式很娱乐，但后果很严重。你需要一个系统的方法来应对无所不在的来自社交媒体的客户抱怨。
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- 根本原因不是管理者骄傲自满，也不是组织没有给予敦促，而是管理者自己对追求进步缺乏深切的认识。
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2012年03月31日
