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共搜索到9514篇文章

“管理五字法”打造高绩效团队 2018年11月13日

从尊重个体出发,在发挥个人主观能动性的前提下,激活每个单元细胞,进而激发团队活力,提高微服务团队整体绩效水平成为试...

面对危机,如何带出高绩效团队? 2020年04月17日

正在经历的复工潮是我们向高绩效、更抗压企业文化进军的契机。

为何说人与设备的差异左右企业的命运 2017年03月25日

在今天人工成本不断增加、人口红利已经消失的大环境下,重视设备投入而忽视组织和人员管控的企业,必将付出惨痛的代价。

洞察五大意愿,防止人才流失 2017年01月01日

调动员工积极性和留住人才始终是人力资源的难点,但组织不能寄希望于一些偏招怪招,而应该围绕5种员工意愿,打造理想的工...

垫底和冠军:计算员工绩效成本 2015年05月24日

不管是绩效垫底者还是绩效遥遥领先者,了解公司针对他们每位员工的投资回报,将有助于管理者用各种方法改善业绩。

管理层,没法“确保”绩效 2014年05月12日

如果没有健全的系统和流程,你也没法通过管理层的特别注意来确保绩效,让其持续高于系统和流程能够达到的水平。

绩效管理中直线管理者的五种角色 2007年10月30日

在绩效管理中,直线管理者才是实施的主体,起着桥梁的作用,向上对公司的绩效管理体系负责,向下对下属员工的绩效提高负责。

企业如何设计高弹性的绩效工资? 2010年12月01日

绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。

系统化绩效管理怎么做? 2014年04月29日

系统化的绩效管理让企业能够认真考虑员工和组织能实现什么样的绩效目标,以及能用什么方法实现。

绩效考评应当被废除吗? 2011年05月13日

尽管各方对绩效考评褒贬不一,但几乎没有专家建议废除绩效考评。调查显示,全面的绩效管理流程绝对是至关重要的。

绩效管理两大错 2005年04月28日

写字写“人”,左一撇,右一捺。绩效管“人”,要传达,要奖励。

组织管理者的“绩效门”——传说、历史与现实的经典故事 2009年03月04日

研究报告显示,有着高效的绩效评价体系的公司比其他公司的业绩要好。本文取材既有传说,也有历史,但都围绕着如何开展绩效评价工作这个话题展开,希望能够对组织管理者有现实的借鉴意义。

以人为本管绩效 2004年02月01日

成熟的体系和有力的执行,加上摩托罗拉以人为本的绩效之心。

绩效管理导入企业的重要性 2014年11月14日

绩效管理把人力资源的各项功能整合为一个内在联系的整体、促进员工内在潜能的提升以及员工目标与企业目标共识的达成。

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