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与绩效考核相关文章

关注绩效考核领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的绩效考核案例,聆听专家对绩效考核难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋绩效考核之道。
 
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绩效考核究竟是什么? 2007年08月04日

到底是否该做绩效考核绩效考核究竟能给企业带来什么?到底为什么要做绩效考核

企业年底如何进行绩效考核与奖金发放 2014年12月24日

年度绩效考核是每家公司的大事,年度综合考核是干部管理的必要手段,年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。

巧用绩效考核提高员工积极性原创 2007年11月29日

怎样通过绩效考核提高员工工作的积极性?

[管理资源库] 绩效考核如何避免负作用? 2008年09月05日

[管理资源库] 绩效考核如何避免负作用?

绩效考核的“三驾马车”原创 2006年07月26日

“三驾马车”齐心协力,绩效考核节节胜利。

不同的考核周期在公司绩效考核中存在的问题 2010年11月23日

绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取相对科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。现而今,绩效考核被广泛的应用于各类企业的生产管理活动中,并对企业战略的最终实现作出了良好的贡献。

企业KPI绩效考核的难点 2010年08月10日

我们知道KPI指标,是有效反映企业成功关键要素或主要价值驱动因素变化的衡量参数,并帮助实现对公司目标的分解。那么,KPI绩效考核的难点是什么?对于以创新为主的公司,或者知识型的公司,应该如何制定KPI?

民企“绩效考核”失效的关键原因 2009年09月29日

中国民营企业推进绩效管理现状到底怎样?为什么会失效?其根本原因和症结是什么?有何应对策略和方法?

绩效考核仅适用于创业初期 2010年01月05日

经销商老板要了解公司的薪酬支付应该充分考虑四个方面的因素,分别是岗位、绩效、能力、市场,并在此基础上实行一套方法体制。

绩效考核理念性的四个原则 2010年04月28日

无论什么样的考核方案,只要用这四个基本原则去衡量,去测评,就可以得到一个基于理念的考核体系是否合理的基本评价。
 
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