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目标完不成?是你的KPI定错了 2019年03月08日

许多企业采纳的KPI事实上是一个无效的工具。

不改薪酬的改革,都是耍流氓 2018年11月21日

对于已有一定规模却相对比较僵化的组织,是否有可能、以及如何引入自主管理模式?

企业年底如何进行绩效考核与奖金发放 2014年12月24日

年度绩效考核是每家公司的大事,年度综合考核是干部管理的必要手段,年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。

绩效工资差异化分配:混合薪酬模型 2018年03月28日

员工绩效工资差异化分配的两种模型—目标薪酬模型和量化薪酬模型,各有利弊。

企业效益下滑甚至亏损,员工奖金要调整吗? 2018年09月05日

奖金的多少取决于公司的整体业绩、组织绩效和个人绩效。

年终奖怎么发? 2010年12月22日

年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。一来是对员工努力的承认,二来激励员工继续努力工作。

华为多年考核方法:3个人干5个人的活,拿4个人的工资 2018年09月29日

对于经营而言,绩效首先是未来的赚钱工具,其次才是分钱工具。

如果评估销售奖金设计的有效性? 2019年02月26日

不是钱发出去问题就解决了。

我的奖金太少了! 2009年03月05日

一位匿名的华尔街交易员为他的薪酬作辩护:我的奖金太少了!

绩效管理为何在国企“水土不服” 2010年06月30日

绩效考核结果在员工的职位调整、奖金发放、薪酬调整、培训、组织诊断等多方面都可以有效运用。可以讲,绩效考核结果是否能有效运用,是企业由“人治”向“法治”转变的标志。

绩效工资差异化分配:目标薪酬模型 2018年03月28日

在员工收入结构中,绩效工资所占比例一般较大,而且在很多市场化程度高的单位内,这块占比更大。

绩效与薪酬的凄美“婚姻” 2009年06月12日

绩效与薪酬能否如同“根与叶仿佛永远分离,却又终身相依”。

适时评估员工绩效 2006年05月09日

运用适时绩效评估法,更客观、公正,全面地评估员工的业绩。

战略绩效制定与分解——来自企业家的观点 2014年03月24日

以“卓越管理实践,成就企业精英”为己任的《世界经理人》在2014年3月中旬邀请众多的企业家参与“世界经理人智汇沙龙活动”,与管理专家共同探讨“从战略制定到绩效目标分解” 的话题。就这一...

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