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企业如何设计高弹性的绩效工资? 2010年12月01日

绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。

岗绩分离 2018年03月28日

企业员工的收入结构中,通常包含岗位工资(也有称为基本工资)和绩效工资。国家行政事业单位推行工资改革,也明确提出绩效工资的概念,并且依据不同行政事业单位属性,提出了不同的绩效工资比...

绩效工资差异化分配:目标薪酬模型 2018年03月28日

在员工收入结构中,绩效工资所占比例一般较大,而且在很多市场化程度高的单位内,这块占比更大。

绩效工资设计中的减法与加法 2012年01月17日

本案的焦点在“年薪的30%作为保留工资”,要求全额补发放合理吗?

为什么绩效工资不起作用 2012年09月21日

在每一个案例中,我都问到:“绩效工资真正起作用的证据在哪里?”到目前为止,还没有一个人想出一个好的答案。

绩效工资差异化分配:混合薪酬模型 2018年03月28日

员工绩效工资差异化分配的两种模型—目标薪酬模型和量化薪酬模型,各有利弊。

适时评估员工绩效 2006年05月09日

运用适时绩效评估法,更客观、公正,全面地评估员工的业绩。

企业年底如何进行绩效考核与奖金发放 2014年12月24日

年度绩效考核是每家公司的大事,年度综合考核是干部管理的必要手段,年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。

重点奖励好员工 2004年04月08日

区别对待,向优秀员工倾斜 论?行赏,对价值取向沟通

绩效工资差异化分配:量化薪酬模型 2018年03月28日

量化薪酬模型的核心就是打破员工身份限制,无论岗级高低、能力强弱,按劳付酬,按贡献给予回报,多劳多得,优劳优得,最终实现员工同工同酬、同绩同酬。

绩效管理的六个中国命题 2009年12月04日

以索尼前董事天外伺郎为代表的企业家、学者则痛斥“绩效主义”带来的巨大危害,视之为洪水猛兽。

绩效与薪酬的凄美“婚姻” 2009年06月12日

绩效与薪酬能否如同“根与叶仿佛永远分离,却又终身相依”。

不同的考核周期在公司绩效考核中存在的问题 2010年11月23日

绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取相对科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。...

与业绩挂钩的奖金制意味着什么? 2014年09月22日

固定工资和浮动工资之间的博弈决定了谁有更多的议价能力,而浮动工资制度无疑给雇主带来了更多的优势。

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