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想要绩效高,领导者首先要敢做坏人? 2017年06月27日

想要绩效高,领导者首先要敢做坏人?

管理就是“纠错”,让那些做错事的人能够认识自己的错误,以便更有效率地做事。

垫底和冠军:计算员工绩效成本 2015年05月24日

不管是绩效垫底者还是绩效遥遥领先者,了解公司针对他们每位员工的投资回报,将有助于管理者用各种方法改善业绩。

晋升谁?奖励谁?| 年底绩效考核怎么做? 2019年01月14日

晋升谁?奖励谁?| 年底绩效考核怎么做?

绩效指标设计中的困惑与解决之道。

绩效管理的六个中国命题 2009年12月04日

以索尼前董事天外伺郎为代表的企业家、学者则痛斥“绩效主义”带来的巨大危害,视之为洪水猛兽。

高潜人才又双叒叕掉队了?如何识别企业里真正的“千里马”? 2018年10月11日

高潜人才又双叒叕掉队了?如何识别企业里真正的“千里马”?

大多数企业在选拔高潜人才时存在一个典型误区:认为高绩效员工等于高潜人才。Too young too simple!

企业以人的绩效为本 2002年06月01日

企业的“以人为本”应建立在绩效管理的基础之上。

绩效考评应当被废除吗? 2011年05月13日

尽管各方对绩效考评褒贬不一,但几乎没有专家建议废除绩效考评。调查显示,全面的绩效管理流程绝对是至关重要的。

破除绩效管理的三大误解 2010年12月14日

关于绩效管理的三个误解,是造成企业绩效系统效率低下的主要原因。

绩效工资差异化分配:目标薪酬模型 2018年03月28日

在员工收入结构中,绩效工资所占比例一般较大,而且在很多市场化程度高的单位内,这块占比更大。

企业如何设计高弹性的绩效工资? 2010年12月01日

绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。

高绩效人才≠高潜人才,如何识别和培养高潜人才? 2019年04月01日

高潜力人才的良好发展可以引爆整个组织效能。

绩效管理总是不理想?你忽略了共识这一前提 2019年10月08日

绩效管理总是不理想?你忽略了共识这一前提

强化共识在绩效管理中的作用,并不断通过共识去完善过程,才能不断推动绩效管理向目标方向前进。

华为多年考核方法:3个人干5个人的活,拿4个人的工资 2018年09月29日

华为多年考核方法:3个人干5个人的活,拿4个人的工资

对于经营而言,绩效首先是未来的赚钱工具,其次才是分钱工具。

绩效管理双刃剑 2012年03月02日

绩效管理是把双刃剑,用好了能极大促进企业的发展,否则会带来负面影响。

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