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绩效的概念相关文章

世界经理人为您提供丰富、全面的绩效的概念文章和知识,让您第一时间了解有关绩效的概念的热门信息,更多绩效的概念资讯尽在世界经理人。

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如何提供和接受绩效反馈 2009年01月21日

大多数人都认为绩效反馈的提供或接受将是一项消极的、令人不舒服的举措。事实并非如此。通过各种反馈来强化积极的成就,本身就是一种良好的习惯。

白皮书——工业4.0如何改变企业的价值管理方式 2016年04月14日

工业4.0如何改变企业的价值管理方式——来自于工业4.0发源地德国的研究结果与思考

目标完不成?是你的KPI定错了 2019年03月08日

目标完不成?是你的KPI定错了

许多企业采纳的KPI事实上是一个无效的工具。

怎样让员工认同绩效管理? 2018年11月21日

怎样让员工认同绩效管理?

所有管理手段都应该基于一个符合现实逻辑的管理观,你的企业管理观是什么?如何让你的下属信服?

绩效的主人是自己 2007年07月17日

一位CEO给老员工制订了新的工作描述,就一句话:“用你的脑子。”请时刻提醒自己:你才是自己绩效的主人。

阿里:不管业务怎么变,这个工具跑一遍 2019年01月09日

阿里:不管业务怎么变,这个工具跑一遍

阿里巴巴的复盘有何独到之处?阿里巴巴如何计算绩效?

平安是如何管理180万人的 2019年05月20日

平安是如何管理180万人的

平安喜欢做的事情是赛马制,赛马制存在两种模式:“一是个体之间要排名;二是业务之间,我们也会设多个团队一起赛。”

年终奖怎么发? 2010年12月22日

年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。一来是对员工努力的承认,二来激励员工继续努力工作。

如何顺应人性的特点去做绩效管理? 2018年04月03日

任何一个商业组织的运转离不开三根支柱:目标管理、预算管理、业绩管理。

角色的转变意味着价值的改变 2018年11月06日

角色的转变意味着价值的改变

要想应对复杂化,必须首先要把自己摆在经营者的角色上。否则,社会就会把这样单纯的“管理者”淘汰。

管理者的最大错误:对人不敏感,对自己太敏感 2018年11月30日

管理者的最大错误:对人不敏感,对自己太敏感

未来对人最大的挑战,就是怎么让自己变得有意义,而对管理最大的挑战是怎么让组织中的每一个人有意义。

跟风了那么多前沿概念,最基本的管理常识你还记得吗? 2018年04月13日

跟风了那么多前沿概念,最基本的管理常识你还记得吗?

管理者要思考,我们需要一支什么样的队伍?能不能保证我们的目标达成?

如何理解绩效管理的不同方法:工作描述、目标管理和平衡计分卡 2003年02月01日

平衡计分卡是战略管理工具,它纵、横连结各部门,使各部门与企业战略之间的目标保持一致。

做好年终绩效评估的6个策略 2017年11月22日

我们应该如何准备和参与绩效评估会议?我会在本周分享一些有关提供反馈的基本建议,下周会介绍如何为接收反馈做准备,如何处理好消息、坏消息或者及好坏兼有的消息。

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