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战略先行还是绩效先行? 2014年07月28日

绩效考核为什么变成“鸡肋”?企业的战略目标应如何制定?什么样的绩效管理能保证战略目标的实现呢?

蔡司光学:绩效管理精益化 2014年06月23日

CNMA的绩效管理变革围绕持续改善展开,具体而言,通过绩效计划、绩效辅导、绩效评估、绩效激励四个环节,将精益战略落到实处。

吴玉光:战略和绩效,企业缺什么? 2014年03月24日

绩效是每个企业必然要追求的,但是我把它理解为“业绩目标达成的程度”,最后是一个过程的管理或者结果的评价。企业缺什么?我个人觉得小企业缺方法,大企业缺系统。

填表格不是绩效管理 2007年07月04日

绩效管理的误区:填写表格就完事。

奥普,制造产品,更制造概念 2011年02月17日

企业在产品升级换代中除了要运用新技术,更重要的是要把老百姓心中的消费理念引导出来,激发出来。制造消费概念比制造先进技术更为重要。

挤掉绩效考核的泡沫 2008年11月04日

在数字繁荣、员工努力和业绩增长的前提下,企业的可持续发展能力却下降了,有的甚至出现了严重的危机。

绩效管理的十大困扰(二) 2010年11月30日

公司总经理的指标承载了公司的战略目标,是绩效管理的关键所在。

民企“绩效考核”失效的关键原因 2009年09月29日

中国民营企业推进绩效管理现状到底怎样?为什么会失效?其根本原因和症结是什么?有何应对策略和方法?

让年度绩效评估下课! 2014年06月06日

针对员工一年的工作表现,每年跟他谈一次,这么傻的事情你的公司还在做吗?

卓越领导看过程 2009年02月17日

如果没有一个得到明确定义、透彻理解和严格遵守的领导过程,企业绩效就不可能实现。

绩效管理的十大困扰(一) 2010年11月30日

不要把“德、勤、能”“工作态度、工作能力”这些内容纳入绩效考评,这些东西根本就不是“绩效”。 

企业KPI绩效考核的难点 2010年08月10日

我们知道KPI指标,是有效反映企业成功关键要素或主要价值驱动因素变化的衡量参数,并帮助实现对公司目标的分解。那么,KPI绩效考核的难点是什么?对于以创新为主的公司,或者知识型的公司,应...

激励或礼物?员工对股票期权的认知如何影响绩效 2011年04月28日

只有当员工通过行使其期权获得可观的回报之后,此种方法才会影响员工的绩效。即便如此,员工也不会把期权视作是激励措施,而是作为一种礼物,让他们感到必须更加努力工作来报答公司。

作业管理牵手绩效管理 2005年04月28日

有了作业管理法的帮助,绩效管理的成效更显著。

巧用绩效考核提高员工积极性 2007年11月29日

怎样通过绩效考核提高员工工作的积极性?

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