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领导团队的“领导力”特点，在于激励团队的追随者共同超越自我，达成更高的组织目标。
企业的永续经营，经营者必将面对顺境与逆境的挑战，而逆境则是考验一个经营者“逆转力”的时候。到底企业的领导者应具备哪些“逆转力”的特质?归纳起来应有四点：冷静分析看透未来发展轨迹的...
很多企业管理者都有这样的问题，如何进行团队激励，让自己的员工和团队充满激情，有很高的生产效率？其实员工的激情和高效是企业不断成功的关键。
我们都有不同的喜好。我的妻子Mary喜欢看体育，而我喜欢看自然节目。
激励的本质
2018年09月07日
绝大多数人希望找到自己存在于这个世界上的意义，而这需要通过工作来实现。
贾国龙不想被一张财务报表束缚，而是要“把利分给奋斗者”，并且独创了一套分钱哲学：“先给钱，再干活”“陷入精算逻辑，...
从公司、团队、个人三个层面，演绎了激励策略的实施过程和成效。《1001种激励员工的方法》，[美]鲍勃·纳尔逊著，中信出版社2006年7月出版，25元
团队管理、员工激励、内部PK、领导力修炼……这些问题都是管理者的必修课。
市场导向的创新团队，做产品的创新；技术导向的创新团队，做技术的创新。
灵活运用24个具体原则，建立有效的团队激励与自我激励系统。《如何有效激励员工》 ，（美）安·布鲁斯著，清华大学出版社2005年9月出版，24.00元人民币
