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创业生死劫:合伙创业,如何分股权? 2019年01月12日

创业生死劫:合伙创业,如何分股权?

合伙创业,如何分配股权?如何找对合伙人?员工股权激励如何设计?

最高效的团队为何在6人左右? 2018年06月20日

最高效的团队为何在6人左右?

我们越是希望组织发展速度更快,越是希望组织的运行效率更高,就越需要在这些最基本的管理动作上下功夫。

七大策略,让物质激励事半功倍! 2019年06月18日

七大策略,让物质激励事半功倍!

基于谷歌、华为、阿里和万科等优秀公司实践总结出来的物质激励七大策略。

好的激励离不开钱,但除了用钱,腾讯、海尔、唱吧还这样激励员工 2018年07月18日

好的激励离不开钱,但除了用钱,腾讯、海尔、唱吧还这样激励员工

好的激励,用钱给员工选择权、用心给员工成就权。

怎样激励经销商 2004年04月06日

明确目标和经销商意愿,综合实施八种激励方案。

调活团队的情绪和气氛 2000年01月01日

经理人不能靠命令让人做事。相反,依赖影响、理解和一套微妙的技巧是学会与人工作的最佳方法之一。

外贸团队管理十步曲 2014年10月31日

我的团队管理理念其实不复杂,总结成四句话就是家庭化、军事化、学习化和精细化。

锤炼高管团队的组合拳 2016年11月30日

锤炼高管团队的组合拳

领导团队的“领导力”特点,在于激励团队的追随者共同超越自我,达成更高的组织目标。

打造优秀高层团队的三个步骤 2011年03月03日

如果高层团队无法发挥作用,整个公司都会陷入瘫痪。下面列出了首席执行官需要关注的问题。

如何打造激发型销售领导力?——激励销售人员的系统方法 2019年01月14日

如何打造激发型销售领导力?——激励销售人员的系统方法

激发型销售领导者也能够创造一种使命感、自豪感和承诺感,从而使销售团队的每个部门都有更好的表现。

打造一流的跨国团队 2010年09月10日

如何打造一支有战斗力的跨国团队?首先,你必须实现定义高绩效团队的四个关键目标;其次,还要了解并尊重不同国家或不同文化环境的细微差别。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

团队型CFO的沟通艺术 2015年03月20日

不管是否有意进入其他管理领域,但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识,内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

你的团队带不好,都是因为这4个问题没解决好 2018年08月10日

你的团队带不好,都是因为这4个问题没解决好

辅导的关键在于倾听,而不是发布行政命令。管理侧重于监控、提供反馈以及传达更大范围组织的相关信息。

传统的管理已经远远不够了 2018年12月07日

传统的管理已经远远不够了

今天的组织变得更加复杂多元,管理者除了做好传统的管理工作外,还应该做好变革管理、知识管理、重塑领导力这三件事。

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