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“收买人心”就是激励人心，就是管理者想办法把下属的积极性调动起来，让他们把储存的潜能发挥出来。
如果做到以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心五项行为，普通人也可以成为领导者。
品牌体验就好像是交互式的、激励人心的会话，是品牌与消费者之间完美无间令人难忘的舞蹈。这里有四点想法可以帮助您将品牌体验转化成一生的舞蹈。
两位大师于1987出版了体现其理论研究成果的图书《领导力》，提出了以卓越领导者五种习惯行为®（以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心）为基础的领导力模型。
你擅长一份工作，并不意味着你该晋升到另一份工作上。
骄傲可以激励人们登上眩目的新高度，也能促使人们做出可鄙的行为。
激励的技巧在于激励的标的尽量不要体现为直接的货币，或者即便是货币，也要想办法对其赋予精神的意义。
从华为的获取分享制，到腾讯的游戏化激励，技术驱动时代企业的竞争力来自研发，如何才能用好横山法则，激励研发人员的主动...
战略、核心商业逻辑、组织协作与激励、知识型人才、领导力等等，都是现代组织管理重要议题，管理者该如何认识？
合伙创业，如何分配股权？如何找对合伙人？员工股权激励如何设计？
人心管理理论并不从强制员工遵守规章制度入手，而是“攻心为上”，通过种种方式让员工从心理上认同规章制度，从而做到主动遵守。
