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激励或礼物?员工对股票期权的认知如何影响绩效 2011年04月28日

只有当员工通过行使其期权获得可观的回报之后,此种方法才会影响员工的绩效。即便如此,员工也不会把期权视作是激励措施,而是作为一种礼物,让他们感到必须更加努力工作来报答公司。

德普雷定理:如何激励员工,而不给管理挖坑? 2018年07月05日

德普雷定理:如何激励员工,而不给管理挖坑?

让员工感受到激励、得到满足、拥有成就感,然后持续这个动作,让员工像沉迷游戏一样沉迷工作、不可自拔,也是“德普雷定理...

如何更好实现长期激励? 2018年09月19日

如何更好实现长期激励?

在设计激励方案时,应该“因地制宜”,让激励方案真正成为业绩提升、人才保留的促进剂,而不是“危险品”。

股权激励需配套进行 2006年03月11日

股权激励新规的出台,提供了长期激励机制的可能工具。但要化“可能”为“必然”,需要绩效管理体系等方面的强力支持。

好的激励离不开钱,但除了用钱,腾讯、海尔、唱吧还这样激励员工 2018年07月18日

好的激励离不开钱,但除了用钱,腾讯、海尔、唱吧还这样激励员工

好的激励,用钱给员工选择权、用心给员工成就权。

高管薪酬:需要关注那些未曾被关注的问题 2010年03月05日

为精英们支付高额薪酬的做法是公平而恰当的吗?这样的薪酬将起到适当的激励作用呢,还是会造成谨小慎微或者大冒风险的后果呢?

横山法则变管理为经营 激励研发人员主动创新 2017年11月01日

横山法则变管理为经营  激励研发人员主动创新

从华为的获取分享制,到腾讯的游戏化激励,技术驱动时代企业的竞争力来自研发,如何才能用好横山法则,激励研发人员的主动...

股权激励方案设计中应遵循的基本原则 2018年06月05日

股权激励方案设计中应遵循的基本原则

企业在设计股权激励方案除了考虑员工激励,也应当注重约束机制的约定。

非上市公司如何做股权激励?| 华为全员持股的实操经验 2018年10月19日

非上市公司如何做股权激励?| 华为全员持股的实操经验

根据华为的股权激励实践,总结了一个10D模型: 定目的、定架构、定对象、定模式、定数量、定价格、定时间、定来源、定条件...

George Harris:地方投资中要善用不同激励机制 2012年12月18日

激励机制在很多州的情况都不一样,不同地区的激励机制都不一样,这些激励机制可能和你一开始的估值评估有关,他会影响你在这个地方的投资。

跨境并购留住人才的长期激励法宝 2018年08月01日

中国企业在越来越多的海外交易中遇到的棘手问题,就是如何与目标公司的高管在新的薪酬激励方案方面达成一致,其中最重要的部分就是长期激励。

员工对股票期权的认知如何影响绩效 2011年05月04日

员工并不会把期权视为是激励措施,而是当作一种礼物,让他们感到必须更加努力工作来报答公司。

股权激励为啥适得其反 2017年07月10日

公司对管理层及技术骨干进行了一次股权激励。然而,不但没有达到预期激励效果,反而出现了工作推诿、管理混乱、官僚作风、消极怠工等问题。事与愿违,为什么会这样?

“意义”的激励作用不可小觑 2010年10月26日

博客的“点击率”在博客世界是个巨大的激励因素,因为博主可以确切地看到有多少人读了他的帖子。

员工激励不用钱 2000年03月01日

优厚薪酬只能用来留住员工,却不带有任何激励因素。

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