合伙创业，如何分配股权？如何找对合伙人？员工股权激励如何设计？

为何管理经销商激励支出至关重要？

让员工感受到激励、得到满足、拥有成就感，然后持续这个动作，让员工像沉迷游戏一样沉迷工作、不可自拔，也是“德普雷定理...

在设计激励方案时，应该“因地制宜”，让激励方案真正成为业绩提升、人才保留的促进剂，而不是“危险品”。

好的激励，用钱给员工选择权、用心给员工成就权。

从华为的获取分享制，到腾讯的游戏化激励，技术驱动时代企业的竞争力来自研发，如何才能用好横山法则，激励研发人员的主动...

企业在设计股权激励方案除了考虑员工激励，也应当注重约束机制的约定。

做好激励，才会有团队和你长期同行。

根据华为的股权激励实践，总结了一个10D模型: 定目的、定架构、定对象、定模式、定数量、定价格、定时间、定来源、定条件...