- 感激是一种效果非常差的激励措施，并且与互惠原则有着天壤之别。
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- 绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。
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- 灵活运用24个具体原则，建立有效的团队激励与自我激励系统。
《如何有效激励员工》 ，（美）安·布鲁斯著，清华大学出版社2005年9月出版，24.00元人民币
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- 在固定的管理框架下让管理者发挥。对员工诚信以待，鼓励员工从事不同的工作。避免烦琐的管理层次，快速决策。
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- 物质奖励和精神鼓励都需要，发挥潜力比制定目标更重要。
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2006年01月17日
