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重新激活组织身份,扭转公司颓势 2017年01月01日

衰落期是一个组织的必经阶段。公司需要了解组织身份在这一过程中发挥的作用,不断地检查和调整,才能形成必要的支持,让组织迅速扭转颓势,摆脱衰落期。

每一个老板都要理解的企业哲学:熵减 2019年03月14日

每一个老板都要理解的企业哲学:熵减

熵减的过程是痛苦的,前途是光明的。

华为多年考核方法:3个人干5个人的活,拿4个人的工资 2018年09月29日

华为多年考核方法:3个人干5个人的活,拿4个人的工资

对于经营而言,绩效首先是未来的赚钱工具,其次才是分钱工具。

腾讯财报超预期投行"买入",我却看到这两个关键词 2018年11月14日

五年前,马化腾点燃了“互联网+”的概念,今年又点燃了“产业互联网”的概念。在人们争论腾讯有没有2B基因的时候,腾讯早已经迈开大步往前奔跑了。

“消失”的组织,崛起的个体 2016年03月17日

所有的企业都希望基业长青、永续经营,持续保持有活力的状态,那么,组织形态究竟将走向何方呢?

顾客在哪里,你的组织边界就在哪里 2018年03月12日

顾客在哪里,你的组织边界就在哪里

软实力来自于我们的思想领导力。

数字化时代的组织能力 2017年12月06日

数字化时代的组织能力

如果一个企业只能是取得绩效,不能够驾驭不确定性,这个企业也依然是要被淘汰。

面向未来的组织管理逻辑 2018年08月31日

面向未来的组织管理逻辑

巨变时代的组织管理,传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代,赋能将成为时代的关键词。

美国特种部队告诉你:一流组织是这样打造的 2018年12月13日

美国特种部队告诉你:一流组织是这样打造的

未来的组织模式应当是生态型组织的范式,兼具生物生态系统的柔韧性和稳定性。

敢不敢把组织撕碎了重组!? 2016年02月29日

传统组织结构就像金字塔,高层权威感知不到市场的温度;即使感知到了,也无法整合外部的资源。

组织文化培养四步法 2015年11月02日

文化或许看起来是“无形”的,但成功的组织文化转型却是有章可循的。

“公司”这样的组织形式正在“消失” 2019年01月17日

“公司”这样的组织形式正在“消失”

任何组织形式都是实现组织愿景的工具,当组织形式不再契合组织发展趋势时,是时候该改变了。

我们站在新的起点,未来组织进化论 2018年08月13日

我们站在新的起点,未来组织进化论

在重构管理中,一定要把组织看成是一个整体。我们在互联互通时代,组织生存在一个无限「链接」的空间中。

未来管理的基本原则“赋能与激活” 2018年05月02日

未来管理的基本原则“赋能与激活”

未来一切都可以标准化,而人是唯一不可替代的。

专家圆桌:向互联网+ 组织转型 2016年08月30日

转型初期,传统业务与互联网业务隔离运行;随着转型的深入,两种业务水乳交融达成“互联网+”。能否支撑这种战略转型,成为检验组织变革成功与否的标准。

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