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关于“人” 2014年10月23日

跨代的资讯不对等,形成管理阶层与基层员工之价值冲撞,衍生管理问题。研究新生代之思维,才能充分提升新生代员工之效率与忠诚度。

华为公司管理者培养路径图 2018年05月03日

华为管理者的成长大致遵循“‘士兵’(基层员工)——‘英雄’(骨干员工)——‘班长’(基层管理者)——‘将军’(中高层管理者)”的职业发展路径。根据华为公司人才培养工作的实践特点,...

企业文化与企业过冬 2009年04月29日

如果能承受就不要在冬天对员工尤其是基层员工降薪,如果能一起过冬,就不要让一个战友掉队。

每个人都是管理者 2011年08月19日

即使是幕僚人员,乃至于基层员工,虽然在公司中并非担任主管的职位,但至少在管理自己,管理安排自己的工作,这就是在从事管理的工作。

契约精神、尊重规则、SOP,对制造业来说是蜜糖还是毒药? 2019年03月29日

契约精神、尊重规则、SOP,对制造业来说是蜜糖还是毒药?

当制造业,特别是制造业基层员工长期处于“执行SOP”的状态,他们的创造力和想象力就会被大大地抑制,导致企业创新乏力。

关键在执行:恒洁卫浴的精益之路 2013年08月05日

对恒洁来说,重要的不是理念有多先进,而是变革能否实施和固化。

合伙,怎么玩 2015年06月15日

事业合伙人制在利益上是如何捆绑职业经理人的呢?

关于制造型企业员工薪资模式的探讨 2018年07月30日

关于制造型企业员工薪资模式的探讨

从管理的角度看,应该制定怎样的薪资模式才能最大限度的提升员工的工作积极性?

员工关怀也需要“对症下药” 2010年11月17日

针对员工多样化、多层次的“被关怀”,企业的关怀体系依然显得单薄,并不能真正满足员工的全面需求。企业如何建立有效获取不同员工的关怀需求?如何设计针对不同员工有效的关怀措施呢?如何确...

腾讯:让员工与公司共成长 2008年02月25日

当公司快速变大时,如何让员工跟上公司的步伐?腾讯给出闪亮的答案。

对薪资期望高能力又强的员工,你如何管理? 2018年01月30日

对薪资期望高能力又强的员工,你如何管理?

管理的问题应该由管理者承担主要责任,能够培养出高能员工,就有水平面对高需求下的动态平衡。

七招消除员工恐惧 2007年07月24日

只有消除了员工的恐惧心理,才能充分调动他们的领导潜能。

对员工太好的公司不行?他们6年从50亿发展到千亿! 2018年10月06日

对员工太好的公司不行?他们6年从50亿发展到千亿!

企业的高增长,可以不必以狼性文化和牺牲员工幸福感为代价。

找到让员工满意的秘方 2006年04月06日

权威机构的研究表明,员工满意度每提高3个百分点,企业的顾客满意度将提高5个百分点;员工满意度达到80%的公司,平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。

从“螺丝钉”到“我做主” 2011年10月31日

从富士康到海底捞,折射出中国企业20年来对员工管理的变化。员工的角色已经或正在从成本转变为资源,再回归到人的本质。

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