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从“螺丝钉”到“我做主” 2011年10月31日

从富士康到海底捞,折射出中国企业20年来对员工管理的变化。员工的角色已经或正在从成本转变为资源,再回归到人的本质。

二○○七中国十大管理实践 2007年12月13日

今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。

对薪资期望高能力又强的员工,你如何管理? 2018年01月30日

对薪资期望高能力又强的员工,你如何管理?

管理的问题应该由管理者承担主要责任,能够培养出高能员工,就有水平面对高需求下的动态平衡。

华为公司管理者培养路径图 2018年05月03日

华为管理者的成长大致遵循“‘士兵’(基层员工)——‘英雄’(骨干员工)——‘班长’(基层管理者)——‘将军’(中高层管理者)”的职业发展路径。根据华为公司人才培养工作的实践特点,...

关于“人” 2014年10月23日

跨代的资讯不对等,形成管理阶层与基层员工之价值冲撞,衍生管理问题。研究新生代之思维,才能充分提升新生代员工之效率与忠诚度。

像对待客户一样对待员工 2006年05月26日

运用4P和CRM营销理念,提升员工满意度。

十几万人的大公司如何管理?任正非、刘强东的一封邮件说透了! 2018年06月07日

十几万人的大公司如何管理?任正非、刘强东的一封邮件说透了!

目前华为员工约18万名,京东员工的总数是16万名。未来,或奔向百万数量级,如此庞大的员工团队,管理会不会是一个难题?任...

管理从“心”出发 2014年03月04日

  “组织需要的只是个人部分特定的活动,但前来工作的却是整个人。”在此前提下,管理者该如何应对?

破.解新生代管理迷题 2014年12月24日

为什么大家都认为85后和90后不靠谱?企业管理者要如何与其共舞?

如何管理个性员工 2008年10月07日

对于管理个性员工的最核心办法,就是通过对个性员工实施目的性管理,即采取“对症下药”的办法,让员工主动把自己的不良个性“藏”起来。

从“人本”到“心本” 2014年06月24日

人心管理理论并不从强制员工遵守规章制度入手,而是“攻心为上”,通过种种方式让员工从心理上认同规章制度,从而做到主动遵守。

适时评估员工绩效 2006年05月09日

运用适时绩效评估法,更客观、公正,全面地评估员工的业绩。

回眸十年 中国管理实践日趋人本 2014年09月24日

当中国经济面临转型的重要关口,人口红利逐渐消逝,80 后、90 后员工成为劳动市场主力时,员工管理模式应如何转型?

从“管理实践评选”看中国管理实践研究 2014年09月11日

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

员工关怀也需要“对症下药” 2010年11月17日

针对员工多样化、多层次的“被关怀”,企业的关怀体系依然显得单薄,并不能真正满足员工的全面需求。企业如何建立有效获取不同员工的关怀需求?如何设计针对不同员工有效的关怀措施呢?如何确...

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