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做好活动策划的4个关键动作 2018年09月03日

做好活动策划的4个关键动作

营销活动应该具备三大功用:加强品牌用户的连接、加深品牌价值的体验、加速品牌消费的行动。

流程的真义 2019年04月17日

莫让固化的流程阻碍了组织效率。

流程不紧扣价值,就是伪流程 2019年04月02日

为什么你的战略规划总是不能如愿以偿?

人才or庸才?试试“明星侧写”招聘法 2018年01月03日

人才or庸才?试试“明星侧写”招聘法

有些人擅长面试,能夸大自己的优点,掩盖自己的缺点。为了把这种人挡在门外,在面试和筛选流程中运用“明星侧写”来研究空...

避免流程管理中的错误诊断 2015年04月28日

在尝试为某个问题寻找解决方案时,组织经常漏看许多步骤,而这些步骤最终指向同一个问题:“我们的目的是什么?”

为流程改进技术增值 2011年10月12日

转型项目失败的比例居高,所以有必要以创新的模式取代传统的基于文档的流程设计方式。

让员工做流程推动者 2009年12月11日

采取五个简单步骤,实现员工流程最佳调配

公司活动要搞活 2004年09月29日

专注活动目标,制造兴奋情绪。

用活动做营销 2003年10月05日

具体目标、重要理念、强力主题,活动营销卓有成效的三大关键。

人人参与流程改进 2007年09月19日

让员工懂得工作的价值,让员工倾情投入新流程。

销售代表面试手册 2016年03月31日

销售候选人的面试有别于其他的流程,需要特殊的精明与睿智。重点在于运用结构化的流程深入挖掘可衡量的具体信息,例如候选人所声称的成绩是如何取得的。

重塑流程核心价值 2018年08月01日

流程的本质是一组能够为客户创造价值的相互关联的活动进程,导入资源,流程运行,输出价值。

如何改善流程管理 2006年02月09日

划分流程层级,利用信息系统, 发动全员参与,变职能性为流程性。

敏视数码:流程优化管理 2017年12月04日

敏视数码:流程优化管理

植根于业务流程管理和流程再造理论的这项管理实践,将帮助企业稳健应对新时代的挑战,并捕获当中的机遇。

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