辉瑞目前面对着一个困难的运营环境，裁员是灵丹妙药吗？

华为、辉瑞的经验表明，购买专利是企业的一张王牌，技术的王牌，市场的王牌。

来自中国银行、摩托罗拉、美世咨询、诺华制药、辉瑞制药等企业的人力资源负责人参加了一次意义非凡的圆桌会议。

满足员工的物质需求，发展需求，个性化需求。 获得员工的内心满意，高昂士气，长时期效力。

审视，了解成本。改进，提高绩效。

公平的领导者在以下三种情况下也能取得威信，也能高升。

吕红说，我要求自己在每一个职位上都要做到最好。在别人那里一件事做到80分满意就可以了，但我对自己的要求是做到120分的满意。

“21世纪最贵的是什么？人才。”老贼黎叔在电影《天下无贼》里的一句经典台词，的确正在成为越来越多本土企业的困扰。

在中国补钙强骨类产品中，钙尔奇努力保持自己的品牌风格，多年来补钙类产品在大众视野中起起落落，钙尔奇一直体现着顽强的生命力。

舒尔曼坦承，自己也曾屡次犯错，但学会了接受事实并能从中学习。

资料显示，近年来全球CRO市场都以年均10%左右的速度增长……

药价问题同样是美国的痛点，但是美国是如何解决这个问题呢？

加快的变革步伐可能是劳动力无法抗拒的，甚至是有压力的。在本文中，企业高管们为我们揭示了应对当今飞速变革步伐的聪明方法。

有规模经济，也有规模不经济；小不等于弱，反而可以非常美。