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共搜索到61篇文章

任正非:管理的灰度 2011年07月20日

一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。

那些善于处理灰度问题的人,最后都成了职场赢家 2018年04月12日

灰度问题可以说是工作中最棘手的问题之一,它难度高、极其复杂又充满不确定性,管理者往往急于解决,却陷入更大的麻烦。现...

打开围墙的花圃:灰度创新 2020年01月07日

如何对利益进行设计与分配,是灰度创新中需要重新思考的问题。多方利益攸关体需要坐下来协商,共同面临未来的商业模式。

马化腾的“灰度法则”:腾讯如何建设生物型组织? 2018年10月30日

企业要创造生物型组织,拓展自己的灰度空间。

告别微笑曲线|中国式的灰度创新 2019年01月15日

如果一个企业不能准确地了解自身相比竞争对手的情况,那它就无法真正评判当前业绩或者未来的走向。

老板打死也不会告诉你的3个灰度管理法则 2018年08月22日

剑走偏锋,谈3点非正统的管理法则,看能不能扶你两步。

对事讲目标,对人讲灰度 2020年08月09日

没有“冲突”,企业一定会走向平庸。

关于做决策,《流浪地球》带给管理者怎样的启示? 2019年02月18日

就像拯救地球一样,严重的问题通常都是灰色的,灰度问题是我们生活中面临的最难解决的问题,也是管理者在工作中面临的最难...

寻找卓越制造的长臂 | 兔耳朵曲线的奥秘 2019年09月19日

灰度创新的理论表明,制造现场的大量创新的价值,有些时候并不比“源头创新”要更低。制造现场的创新贡献往往被低估了。

优秀的管理者都是如何解决复杂棘手的难题? 2018年03月07日

管理现实中,非黑即白的领域少之又少,每个领导者都面临着「灰度决策」。

“中庸之道”在企业管理中的应用 2010年12月13日

一个领导人重要的素质是方向、节奏,他的水平就是合适的灰度。而坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。

“象思维”的东方管理模式 2010年11月11日

东方“象思维”认为管理是自主、多变与灰度的,强调随“象”处理的现场感。

郭台铭:最大的对手是自己 2010年06月28日

他向来敢做敢想,快意恩仇,常呈现出截然相反的两面:既严苛又宽容,既节俭又慷慨,既暴躁又温和,既狡诈又单纯。他最大的对手是自己。郭台铭是一个缺乏“灰度”的人,这是他最大的优点,也是...

远观华为 2012年02月16日

华为的低调和强势、华为的以人为本和军事情结、华为的与时俱进、华为的统一战线无不令人着迷,无不体现着“灰度”的辩证色彩。

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