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黄章这次回归魅族的核心任务之一是为了融资,融资既是引入资金但也需要出让股份,需要做到和投资者共赢。从这一点来说,黄章不仅仅是看懂了资本的作用,他经营企业的心态也变得更加开放和包容。

直面黄章 2014年03月24日

中国手机行业最具个性者首次面对媒体,是乔布斯式狂人,还是故作高深?

黄章放手 2015年08月23日

中国手机市场失去了最后一个“小而美”,特立独行的魅族也开始冲量,融资,抱大腿,交朋友。但是,可供它选择的空间和时间并不多了。

内院失火的魅族将何去何从?

魅族是草根创新的典范,“奋不顾身”的技术狂人、完美主义者。它曾砍掉所有代工业务,专心走自主品牌之路,它坚持精品战略,集中所有资源只做一件事,它甚至把用户引入创新体系。这是一家有着“苹果”精神的公司。

此前走小而美路线的魅族,其实并没有耽误赚钱。但现在。小而美的优势逐渐丧失,优势也大不如前。

前有蓝标被辞退员工控诉“暴力裁员事件”,后有魅族原文创总监公开炮轰副总裁而被开。对于这种团队矛盾最终闹到不欢而散的事情,合情吗?合理吗?你怎么看?

不管最后魅族与谁牵手,都将成为对小米的一次挑战。

2015年上半年,魅族手机销量同比增长540%。魅族是怎么做到的呢?

一个成熟经济,90%以上的创业者,都是“叛徒”,随便打过一下工,涉相关行业,总可以“兵变偷师”入罪。

 
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